Resumen

Definición de administración de recursos humanos.

La administración de recursos humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como control de las técnicas de promover el desempeño eficiente del personal.

Funciones importantes.

*Reclutar al personal adecuado para cada puesto

*Evaluar el desempeño del personal basado en competencias

*Llevar el control de los pagos y los beneficios  de los empleados

*Diseñar planes de actuación y comunicación: visión, valores y objetivos.

*Crear líneas de guía ligadas a tendencias empresariales y cuestiones emergentes.

*Otros…

 Proceso de administración del talento humano.     

Reclutar

En el proceso de reclutamiento se identifican las necesidades presentes y futuras del personal requerido por la empresa o la organización

Pasos del reclutamiento

*Identificar las vacantes

*Preparar descripción del puesto y especificación de la persona

*Publicar la vacante, trabajo con organizaciones profesionales

Objetivos del reclutamiento

*Atraer gente con habilidades y experiencias multidimensionales que se adapte a las presentes y futuras estrategias de la organización.

*Inducir gente de afueras con una nueva perspectiva para dirigir la empresa

*Realizar búsqueda de talento a nivel mundial y no solo dentro de la empresa

*Anticipar y encontrar gente para los futuros puestos

*Desarrollar una cultura  organización que atrae a personas competentes para la empresa

Características importantes del reclutamiento

*Loa factores externos que afectan el proceso del reclutamiento incluyen influencias, tales como las restricciones del gobierno y el sindicato, el estado del mercado de trabajo, la composición de la fuerza laboral y la ubicación de la organización

*Hay tres factores que afectan la contratación desde la perspectiva de la organización: los requisitos del reclutamiento, las políticas y procedimientos de organización y la imagen de la organización

Etapas principales del reclutamiento

1.-Identificar y definir la descripción del puesto de trabajo, y la especificación de trabajo

2.-Atraer a los potenciales empleados

3.-Selecciuonar y emplear a la gente apropiada entre los candidatos de trabajo

Seleccionar.

El proceso de selección exige encontrar a los individuos que tiene calificaciones pertinentes a cubrir algún puesto de trabajo vacante en una organización

Selección del empleado.

Se deben encontrar los candidatos adecuados. Si se está buscando a contratar a alguien en un entorno de fuerte crecimiento económico o durante un periodo durante el desempleo es alto, hay muchas fuentes de candidatos

Diagrama de flujo del proceso de selección

Exámenes de selección.

Las pruebas de selección incluyen, en general, diferentes pruebas: de habilidad y aptitud, de personalidad y pruebas psicológicas.

Ejemplos de exámenes de selección.

*Pruebas de conocimientos: generales

*Pruebas de habilidades

*Pruebas de aptitud

*Pruebas de personalidad/psicológica

*Otras pruebas

Investigación.

Es la revisión de los hechos que se desean conocer o comprobar